郑教授执行力教程 (2).docxVIP

PAGE 10 PAGE 10 关注细节与执行力 目 录 一、管理是一个系统工程二、关注细节与执行力 三、人们常犯的执行力错误四、竞争危机与执行力研究五、全方位提升执行力 一、管理是一个系统工程 一、管理是一个系统工程 1、我们进入了哲学管理的时代 社会变革的浪潮 企业管理的内在规律与走势 ——人文管理与科学管理 ——哲学管理时代的来临 哲学管理时代的现代人思维 ——万物皆有源，万事皆有因 ——系统化思考 2、把握规律，预见未来 中国传统文化的发展 ? ——思想观念：政治化倾向与官本位 ——思维模式：重战略、轻细节 ——管理特色：人治与情、理、法的秩序 ? ? ——竞争进入新阶段：精细化与执行力 3、现代经理人的六项修炼 什动么态样性 的执行 什国么际样化的视野 A  战什略么化样 的高度 F B 六 项 修 炼 什综么合样性 E 的策划  D全什方么位样的整合 D C 什系么统样化的思考 二、关注细节与执行力 二、关注细节与执行力 1、天下大事，必做于细 观念的改变 细节造成的差距——杀鸡就要用牛刀 细节造成的差距 ——千里之堤，溃于蚁穴 ——1?的疏忽导致100?的失败 ——“88888”帐号毁了巴林银行—— ——“88888”帐号毁了巴林银行 2、伟大源于细小的积累 要了解竞争对手，但目标并不是它 ——魔鬼存在于细节之中—— ——魔鬼存在于细节之中 ——企业家要