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;敬业者人恒敬之,自重者人恒重之。
只有获得团队敬重的管理者,才能发挥他的影响力
敬业精神:- 明确自我的定位
- 承担起在此定位的责任
- 发挥此定位对组织的价值;1.1.1 重拾“敬业精神与责任心”;2.敬业精神;1.1.2 基层管理者的责任与价值;2.平台设计者;3.问题终结者;;管理者的言行,承载着企业文化与价值观,其表现的管理行为直接影响着团队的思维与行为
提升自我职业化言行,提高对团队的影响力;1.2.1 管理者的职业化形象;1.2.2 充实自我,言之有物;1.2.3 培养自我情商;1.2.4 提高品德修养;模块二:职业化的沟通技巧;单元2.1 沟通是管理者的天职;;;?;;2.1.2 沟通核心理念研讨;;管理者的呈现技巧代表对团队的沟通影响力,那么,在呈现时我应该关注哪些原则呢?;2.2.2 关键呈现技巧总结;;2.3.2 现有沟通协调障碍研讨;2.3.3 案例角色演练;附: 沟通技巧参考指引;附: 沟通技巧参考指引;附: 沟通技巧参考指引;谢谢参与 祝你成功 ;企业未来的竞争,就是细节的竞争。
好的习惯是一笔财富,一旦你拥有它,你就会受益终生。养成立即行动的习惯,你的人生将变得更有意义。五月-20五月-20
兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
人生就像一条河,你趟过去就没有了。
人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作。
三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。
人之所以能,是相信能。21:14:2021:14:2021:14
大成功靠团队,小成功靠个人。
成功开始于想法,但是,只有这样的想法,却没有付出行动,还是不可能成功的。
惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
很多人喜欢拖延,他们对手头的事情不是做不好,而是不去做,这是最大的恶习。
管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。
人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。五月-2021:14:2021:14
人类学会走路,也得学会摔跤,而且只有经过摔跤他才能学会走路。
管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。
管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。
管理职??包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。
经理不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发队伍产生一定报负,并朝目标勇往直前。21:14:2021:14:2021:14
奖励什么,就会得到什么。
建立目标是一种平衡:在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡,在企业当前需要与长远需要之间的平衡,在期望的结果与可用的资源之间的平衡。
懒惰象生锈一样,比操劳更能消耗身体;经常用的钥匙,总是亮闪闪的。
今天应做的事没有做,明天再早也是耽误了。
言行一致是成功的开始。五月-20五月-2021:14:2021:14:20
用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。
赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。
恋爱,也就是说,我们不得不接触生活中最甜蜜的事情,不过我们必须不屈服于这些事物。2020-05-099:14 下午
人的一生,或多或少,总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升,也不会永远痛苦潦倒。
办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。09 五月 20209:14:20 下午
涓滴之水终可磨损大石,不是由于它力量大,而是由于昼夜不舍的滴坠。只有勤奋不懈的努力才能够获得那些技巧,因此,我们可以确切地说:说:不积跬步,无以致千里。五月 209:14 下午
不要把灾难当作公关,不然你的员工会制造更多的灾难。
竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。2020-05-09 21:14:20
年轻人欠缺经验,但请不要忘记:年轻是你最大的本钱。不要怕犯错,也不要畏惧挑战,你应该坚持到底,在出人头地的过程中努力再努力。
如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。
为顾客节省每一分钱。9:14:20 下午9:14 下午
当大家都变得聪明起来的时候,我就甘心做个笨人;当大家都尽力包装自己的时候,我就什么都不穿。这是我的策略,质朴示人,真实有力。
轻率和疏忽所造成的祸患不相上下。有许多青年人之所以失败,就是败在做事轻率这一点上。五月-20五月-2021:1421:14:2021:14:20
一个有真正大才能的人却在工作过程中感到最高度的快乐。
获得成功有两个重要的前题:一是坚决,二是忍耐。
在劳力上劳心,是一切发明之母。事事在劳力上劳心,变可得事物之真理。2020-05-09 21:14:20
多数人总想着为了赚钱做点什么,所以赚不到。赚钱是做了什么才赚来了钱。五月-202020-
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