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（企业管理案例）兰州长城电工股份有限X公司案例分析 兰州长城电工股份有限XX公司 简称：长城电工 证券代码：600192 主要产品：”LD”牌电机类产品、“长城”牌中高压开关设备、“石林”牌机床电器和低压电器 主营业务：发电、配电、用电及控制成套装置和电器元件系列产品的开发、生产和销售。 兼营业务：商业贸易、房地产开发、科技开发、信息和技术咨询服务、广告运营。 历史沿革：长城电工主营业务属机械工业中的电工电器行业。XX公司主要从事高低压开关设备、高低压电器元件、电气传动控制装置、风力发电机、大中型交支流电机、壹般交流发电机等电工电器类产品的开发、生产和销售。为积极培育新的经济增长点，XX公司先后投资于浓缩苹果汁、大口径直缝焊管、水电站、清洗消毒设备、高密度储能电容器、燃料电池、智能卡管理系统等新型和高新技术产业。长城电工现实行母子XX公司管理模式，拥有5户全资子XX公司、9户控股子XX公司、8家参股子XX公司。5户全资子XX公司分别为天水长城开关厂、天水二壹三电器有限XX公司、天水电气传动研究所、兰州电机厂有限XX公司、天水长城控制电器有限XX公司，均为上世纪60年代由北京、天津、上海、沈阳、哈尔滨等新中国第壹代工业基地搬迁至甘肃的“三线企业”，经过30多年的创业和发展，长城开关、二壹三电器、天水电传、兰州电机、天水长控已成为国内同行业的知名品牌。长城电工上市以来，以求真务实的