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本科毕业论文系列 企业员工激励机制研究 ——以太原恒大为例 摘 要 在当今社会，人力资源的竞争已成为企业竞争之间的主流，人力资源成为企业的战略 资源，建立完善的激励机制，保持员工的创造性和积极性，提高员工和管理者的工作效率 是企业持续发展的根本。激励是人力资源管理中最为关键的问题，一个企业或组织激励措 施制订的好与坏直接关系到企业或组织的发展，而激励机制的建立和完善对现代企业的发 展更为重要。本文首先介绍了企业激励机制的内涵和特征，第二部分就企业激励机制的重 要性做了简单的介绍，第三部分以具体企业为例，分析了现阶段企业激励机制的现状，第 四部分就现状出现的问题分析了具体原因，第五部分针对原因提出了相应的解决措施和建 议，以期对我国企业在企业人力资源管理的激励机制方面的建设有一定的理论和现实指导 意义。 关键词：企业；人力资源；激励机制；对策措施 本科毕业论文系列 目 录 绪 论1 一、企业激励机制的内涵及意义1 （一）企业激励机制的内涵1 （二）企业激励机制的特征2 二、激励与激励机制对企业的重要性3 （一）有利于企业员工自我价值的实现3 （二）有利于企业管理者对员工工作情况的了解3 （三）有利于企业各层人员之间的沟通3 三、企业激励机制现状分析——以太原恒大为例4 （一）太原恒大简介4 （二）太原恒大员工激励机制中存在的问题4 四、太原恒大激励机制问题的原因6 （一）高层的轻视与忽略6 （二）考核管理制度不健全，员工积极性不高6 （三）专业的人力资源管理人员缺失6 （四）绩效面谈制度的缺失7 五、提高太原恒大激励机制的效果的对策7 （一）领导者意识的改善7 （二）完善公司的员工激励机制制度7 （三）完善激励机制表的设计，提升员工积极性7 （四）培训考核主体，提高主体素质8 （五）科学运用考核结果，完善绩效面谈8 六、结束语9 参考文献10 致谢11 本科毕业论文系列 绪 论 激励是管理者全面调动被管理者积极性与创造性的关键手段，同时也是管理者提升管 理效益的有效途径。现今，“以人为本”的管理理念受到社会的一致认可，人在现代企业中 发挥着越来越重要的作用，只有合理的利用人力资源，才能够最大限度的发挥人的全部价 值，现代企业才可以够在竞争日趋激烈的国际市场环境中稳步发展。企业能否在将来的市 场竞争中获取优势地位，主要取决于企业管理中的激励机制是否有效，及可以使企业员工 的积极性得到最大程度的提升。所以，探讨企业管理中的激励机制问题具有十分重要的意 义。 一、企业激励机制的内涵及意义 （一）企业激励机制的内涵 激励作为心理学范畴的一个概念，它主要是指激发人的动机的心理过程，把激励广泛 应用于管理就是充分调动人的积极性与创造性，全面发挥人的主观能动作用，持续的激发、 引导企业员工沿着组织所计划的方向去付诸行动，真正的实现组织目标。激励机制主要是 指在整个组织系统中，激励主体采用激励因素、激励手段和激励客体之间相互作用于彼此 的关系的总和，具体就是指企业激励内在关系构成、运作方式与其自身的发展演变规律的 总和。 能力 需要未满足 寻求和选择 导向目标的 内心不平衡 满足需要的途径 行