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? ? 沿海物业 作业指导书 投资管理? 名称 项目策划重点考虑因素 编号 IG208 所属流程 项目策划 第 2.1 版 第1页，共 10 页 一、项目策略目的和目标： 1、集团的策略方向是什么？ 2、地区公司的策略规划是什么？ 3、本项目的策略目的是什么？与集团和地区公司的策略目的是否一致？ 4、项目的预期目标： 1）开发规模：占地 亩，总建筑面积 万平方米其中：一期占地 亩，总建筑面积 万平方米 2）开发周期： 3）启动时间： 4）启动资金和到位时间： 5）总销售额： 6）总成本： 7）（税后）利润 8）销售率： a、内部认购 b、第一次强销c、第二次强销 9）质量目标 10）创品牌的效果 5、实现上述目标的主要途径或手段是什么？ 6、自身资源和组织能力与项目目标比较，不足之处有哪些？ 7、评估项目成败的标准是什么？ 二、项目开发与各策略利益相关者的关系： 8、集团公司 9、地区公司 10、当地政府 11、合作方 名称 项目策划重点考虑因素 编号 IG208 所属流程 项目策划 第 2.1 版 第2页，共 10 页 12、银行 （每个部门要什么？能否实现？项目与他们之间是否存在或出现严重冲突？） 三、目标顾客与市场规模： 13、目标顾客是谁？分为几类？哪些是现实的？哪些是潜在的？ 14、目