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PDF 文 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 卷首语﹡ Preface 推动项目管理研究与应用 项目管理作为一门实践性强的学科，她的发展目前需要面对两个问题：一是项目管理学科本身的发展与创新；二是如何将项目管理应用到各个行业与领域。 项目管理学科本身的一些经典技术与方法普遍发明于上世纪五六十年代，例如 CPM 技术、PERT 技术等，这些技术都是为解决项目进度管理而诞生的，进度管理正是当时国防、航天与工程项目的关键管理问题。项目管理的发展与应用到二十一世纪后，项目的环境与特征都发生了巨大变化，这使得项目的管理难点与项 目管理人员的关注点也在变化。在这样的背景下，项目管理研究重点需要匹配现实的管理需求，譬如团队管理（虚拟团队、跨文化团队）、项目需求管理等，学科的发展应该与社会经济发展同步。 另外一个重要的问题是，项目管理如何应用到一些非传统的以项目定义的业务领域上面去，这些业务领域原来并不是采用典型的项目管理模式在管理，譬如订单处理、翻译工作、投行理财、大型活动组织、新产品转移等，这些项目性质的业务领域中的管理问题和关键与传统工程、国防等大型项目有很大不同，它们具有各自的特色与管理难点。如何柔性地应用项目管理体系，去为这些业务领域定制项目管理模式与应用，将有很大的现实需求和价值。 无数次听到组织的项目管理人员感叹道：“项目管理体系确实很好，但是无法具