8项目的集成管理 4.pptVIP

练习题 ? 你被指责你范围说明书里面某些规格描述不符合 SMART 目标原则， 何谓 SMART 目标？ ? A ．目标要比成功完成项目所必需的详细地多 ? B ．更容易实现的目标，可以帮助降低团队和你的压力 ? C ．目标必须可以实现以便于得到客户和项目出资人的正式赞誉 ? D ．目标必须描述的明确、可衡量、指定的、现实的和有时间限制 积极 消极 内因 外因 Strength Threat Weakness Opportunity 效益高 低 风险低 高 效益高 风险低 效益低 风险高 效益低 风险低 效益高 风险高 刘易斯决策模型 ? 一元化的思维方法有害无益，决策时要学会 多元化的思维方式 决策陷阱 名称 含义 举例 机会成本 因为选择另一个机会而 放弃的机会原来可以获 得的收益 为了选择 A ，放弃 B ， B 的收益就是 A 的机会成 本 沉没成本 以前花出去的费用，在 确定是否继续做项目时 不需要考虑 当项目最终可研结果是 取消项目时，那么该项 目可研费用就属于沉没 成本 开发项目范围说明书（初步） ? 项目范围说明书 —— 定义了项目需要做什么 ? 具体说明了为什么要进行这个项目 ? 明确了项目的目标和主要的可交付