2009年度培训总结和2010培训计划.pdfVIP

2009 年度培训总结和 2010 培训计划 对 2009 年度的培训工作进行评估总结是指定 20109 年度培训计划的一项前提工作，只 有对现有工作进行了较为全面的评估总结，才能发现现有工作中存在问题，才能为在以后的 工作中逐步改善提供了可能性和方向。 2009年10月中下旬，人力资源部在全公司范围内进行了2009年年度培训调查。该培 训需求调查主要包括两个部分《培训需求调查表－纸质档》和《培训需求调查表－邮件档》， 对公司的培训现状和培训需求进行了调查，现将相关调查结果分析整理报告如下： 一、 培训现状调查总结 培训意愿及现状调查统计分析 问卷调查中培训意愿调查设置了 17 个调查项，其中第 1-7 题为经理/副经理调查项， 第 8-17 项为全员调查项，具体相关调查结果分析如下： 1、 该调查首先对公司各层次员工对公司对培训工作重视度的认可度进行了调查。37 ％和48 ％的被调查一般员工认为公司对培训工作重视或比较重视。被调查的管理人员则58 ％的认为公司对培训工作很重视或比较重视。该项统计表明公司各层次员工对公司在培训方 面的重视程度有很高的认可度。 2、 为了从一个侧面