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公司战略与风险管理主观题笔记 答题要用数字序号①②③区分，这样既方便阅卷老师改卷，提高印象分，又能从气势上显得该 考生相当专业。 组织答案：开门见山＋教材理论＋案例材料 主观题一共55 分，大题分为简答题4 题和综合题1 题。二、三、五、六章是重点章节，其中 第三章最重要。战略管理考核非常全面，很难猜出主观题的范围，每一章都有一部分知识点可能出 主观题。 其中，必背的重点主观题考点如下： 第一章：战略变革管理（简答题） 第二章：外部环境分析：PEST 模型｛宏观环境分析｝；产品生命周期分析、波特的产业五种 竞争力分析（最重要）、产业的战略群组分析｛后三个是产业环境分析｝ 内部环境分析：波特价值链分析（单一业务）、波士顿矩阵（多个业务） 综合分析：SWOT 分析（综合题） 第三章：总体战略的三种类型中，具体掌握发展战略的三种类型（一体化战略、密集型战略、 多元化战略）【稳定战略一般了解即可】以及收缩战略的三种类型（紧缩和集中战略、转向战略、 放弃战略），企业战略联盟形成的动因、主要类型（股权或契约） ｛第三章第一节非常重要｝； 业务单位战略的类型（成本领先、差异化、集中化）、优势、实施条件和可能面临的风险，零 散产业竞争战略，其中注意克服零散获得