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员工激励案例实操 By 成就科技 一、模块/领域 ：组织成就和员工激励企业文化系统实践 员工激励文化系统 二、实施的客户单位 ：良友建设咨询 三、提供技术 ：gamiwork、成就科技 四、时代背景 对于建筑咨询行业，大多数管理层都会面临这些问题： 1. 员工分散在项目，员工对企业归属感低，离职率高； 2. 工作条件艰苦，压力大，缺乏认同感； 3. 职业化程度不高，执行力不够 ； 4. 传统的提成奖金激励模式，导致员工过度追求个人利益，没有统一的愿景和价值观 ， 企业文化无法落地； 以上问题最终导致了一个致命的结果：员工敬业度低，从而带来低效率低投资回报率这 样的恶性循环。 经过反思 ，实际问题来源于 ： 劳动者、组织、交互模式的变化 五、为什么员工激励文化系统有效 很多企业不知道该如何有效激励员工，他们唯一的手段就是给钱。但是我应得的，而非 需要我努力才能获得。 因此，我们必须充分意识到激励系统的复杂性和全面性。激励因素每提升一项，员工参 与度、投入度、满意