企业内部会计控制培训教材.ppt

企业内部会计控制;;第一章 内部会计控制概述;控制的起源;二、内部会计控制 将控制定位于某一特定的职业。 三、内部控制 将控制的外延加以拓展，几乎贯穿于企业管理全过程。 四、内部控制要素说 （1）三要素说;（2）五要素说 ;五、风险管理 在内部控制基础上的延展——帮助企业管理者有效处理不确定性和减少风险，进而提高企业创造价值的能力。;第二节 内部控制 一、控制的含义 掌握住对象不使任意活动或超出范围;或使其按控制者的意愿活动。（《现代汉语词典》） 控制，是指有权决定一个企业的财务和经营政策，并能据以从该企业的经营活动中获取利益。（经济学） 对员工的活动进行监督, 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展, 并在必要的时候及时采取矫正措施 。 ;二、内部控制 1、含义 　 内部控制是指一个单位的各级管理层，为了保护其经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部分工而产生的相互制约，相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化，系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。 2、分类 ;3、内部控制的目标;三、内部控制的环境;四、内部控制的关键控制点;;第二章 控制关键点的确定;二、岗位责任制 ——