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- 2020-06-08 发布于天津
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0109 201308130011 企业成本管理 成本管理的目标 努力降低成本费用,提高经济效益 几种有效的成本管理方法 定额(计划、预算)管理 成本倒推管理 对不同成本的认识与管理 1.固定成本 含义 特点 总额不变(相对性) 单位固定成本与业务量反比变化 如何控制 约束性固定成本---形成之初控制总量、加大业务量 酌量性固定成本---控制与调整总量 (二)反映企业长期偿债能力的比率 1.资产负债率=负债总额/资产总额 作用:反映资产对债务的偿还保障程度和债务对资产的资金支撑程度 说明: (1)债权人:要求比率越低越好。 (2)股东:(两面性) 投资收益率>利息率时,要求比率越高越好; 投资收益率<利息率时,要求比率越低越好。 (3)经营者:要求保持恰当的资本结构。 资产负债率分析 企业负债与财务杠杆 案例: 某企业现有自有资金100万元,年初做出了投资风险预测: 投资收益 企业现在决定负债100万元,利息率8% ,也用于投资 投资剩余收益 10% 收益10万元 6% 收益6万元 10% 10-8 = 2 6% 6 -8 = -2 资产负债率分析 若企业负债300万元,利息率8% ,用于投资 投资剩余收益 结论:负债是“双刃剑”。 负债在增大投资者收益的同时,也会增大投资者的风险,所以,应适度负债。 次贷危机 10% 30-24
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