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- 2020-06-07 发布于江苏
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集团经营模式下成立设备租赁公司的可行性分析
一、企业经营现状
新疆国统股份有限公司是一家以 为主业的公司, 其主要的客户对象为各地的供水集团及
城市管网经营公司。 由于服务对象的特定原因, 往往中标项目都附带一定的限制条件, 如发
标方要求就地建厂或者是指定采购生产设备及原料, 在这种条件限制下, 企业不得不出现了
招标一地, 建厂一地的现象。 建厂过程中大量的基础、 设备支出并不能带来长期的经营成效,随项目履行完毕之后又开始拆迁、异地搬运。
这种现场的产生是有着经营项目特定的局限而不得已为之,其中带来的问题也是很多。
问题一: 建厂期间的基础投入较大,
企业一般都作为长期待摊费用在生产期间予以分摊,
但
这种做法在税法上是不允许的。 税法上要求企业应根据基础设施的分类作为资产通过折旧的
形式在不短于法定折旧年限内扣除,
折旧带来了企业当期所得税存在的时间性差异,
使企业
的现金流出, 影响到企业资金周转,
也会造成因资金短缺而去再融资的利息支出。
同时因此
而产生的税务检查记录也将会影响企业纳税等级等一系列的信用评定。
问题二: 项目完工后的拆迁费用处理会造成上市企业财务指标的不利表现。
在企业以往的财
务处理上, 拆迁费用是按照稳健原则予以预提,
但这一处理方式与税法相冲突,
预提拆迁费
在税法上不予承认, 势必会造成因此而产生的税款时间性差异,
待企业开始拆迁后,
税
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