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- 2020-06-07 发布于天津
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整合采购管理体系完善采购控制程序以制度为本规范采购管理工作佛山市水业集团公司行政事务部采购处于整个供应链的上游是企业进行生产经营的前提和基础如何科学地组织采购活动有效实现物资流资金流信息流的畅通是降低采购成本提高企业经济效益提升企业核心竞争力的重要途径为此学习吸收先进企业采购管理理念和经验改革传统的采购管理模式加强采购管理是当前企业普遍关注和有待解决的问题近几年来佛山市水业集团公司以下简称佛山水业集团为了规范采购流程控制采购成本保证物资供应在物资采购集中化采购流程透明化供应商评估等级化等方面进行
整合采购管理体系,完善采购控制程序以制度为本规范采购管理工作
(佛山市水业集团公司行政事务部)
采购处于整个供应链的上游,是企业进行生产经营的前提和基础。如何科学地组织采购活动,有效实现物资流、资金流、信息流的畅通,是降低采购成本、提高企业经济效益、提升企业核心竞争力的重要途径。为此,学习、吸收先进企业采购管理理念和经验,改革传统的采购管理模式,加强采购管理,是当前企业普遍关注和有待解决的问题。近几年来,佛山市水业集团公司(以下简称佛山水业集团)为了规范采购流程,控制采购成本,保证物资供应,在物资采购集中化、采购流程透明化、供应商评估等级化等方面进行了尝试。
一、整合物资采购
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