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毕业论文范文模板 我国中小企业人力资源管理探讨 作者 ： liy ing 123 摘 要 ：改革 开放 30 年 来 ，我 国中小企业 到迅速 发展 ， 已经 成 为我 国经济 增 长 的重 要 力量 之 一 ，然 而 ， 中小企业 市场 定位 、融 资 、人 力 资源 管理 、企业 文化 建 设等方 面 的不完 善 ，阻碍 了其 良性 发展 。企业 新产 品 开 发 、市场 战略制 定和产 品销售 策 略等 活动 都 与人相 关 ，企业 战略制 定 、组 织 结构优 化 和 企业 文化 建 设 都 与 人 力 资源 管理 息 息相 关 ， 因此 ，对 中小企业 人 力 资源 管理 的探 讨 具有较 强 的现 实 意义 。 本研 究主要 分三 个 部 分 ，第 一部 分 分析 我 国中小企业 人 力 资源 管理 外部环 境 ；第 二部 分 分析 中小企业 人 力 资源 管理现状 ，着 重 分析其 自身人 力 资源 管理特 点及 用 人挑 战与机 会 ；第 三 部 分提 出完 善 我 国中小企业 人 力 资源 管理 的建议 ，从 企业 战略 目标 、企业 市场 定位 和 企业 文化 建 设等方 面 提 出具体 措施 ，丰 富选 人 、用 人 、 育人 、 留人 等基础 人 力 资源 管理 内容 。 关键 词 ： 中小企业 人 力 资源 管理 探 讨 近 年 来 ，我 国中小企业 迅速 发展 ，在 创造 就业 岗位 、 引领 技 术创 新 等方 面 都有 突 出贡献 ， 已经 成 为促进 我 国经济 增 长 的一支 重 要 力量 。长 期 以来 ， 中小企业 在 价值 定位 、制度 建 设 、 引入 科 学 管理 的道 路 上 取得 了 一 定进 展 ，但 在 发展过程 中也暴 露 出许 多 问题 ，尤其在 20 08 年 金 融危机 后 ，大 部 分 行业进 入 微 利 时 代 ， 中小企业 面 临 的人 力 资源 管理方 面 的 问题 尤 为 突 出 。中小企业 人 力 资源 管理 一般 存 在 职 能不完 善 、人才 匮 乏 ，培 训 投入 不 足 、缺 乏有 效 的激 励 机 制 、企业 文化 严 重缺 失等 问题 ，这 些 都制 约着 企业 的发展 。 通 过对 中小企业 人 力 资源 管理 理论 的研 究 ，分析其 外部环 境 和 自身人 力 资源 管理特 点 ，提 出我 国中小企 业 人 力 资源 管理 的建议 ，丰 富人 力 资源 管理 理论 与 实 践 ，为 公 司选 人 、用 人 、育人 、 留人提供 决策 参考 ， 因 此 ，对 中小企业 人 力 资源 管理进 行探 讨 是 一 项极 具理论和 现 实 意义 的课 题 。 一 、我 国中小企业 人 力 资源 管理环 境 分析 （一 ）中小企业 人 力 资源 管理 的界 定 毕业论文范文模板 1 ．人 力 资源 概念 美 国学者 D ru ck er 在 20 世 纪 50 年代 首 先提 出 了 “人 力 资源 ”的概念 [1] ，不 同学者对 人 力 资 源 的定义 不尽相 同，但 归纳起 来 主要 有 两类 不 同的定义 。一类 以人 口为 出发 点 ，指 一 国或 一地 区具有 一 定技 能 ，为社会 创造 物 质 财 富或精 神 财 富 、从事 智力 劳动 或体 力 劳动 的人们 的总和 。另一类 以能力为 出发 点 ，指 能够 推 动 整个 经济 和 社会 发展 的劳动 者 的能力 ， 即处在 劳动 年龄 的 已直接 投入 建 设和 尚未投入 建 设 的人 口的 能力 [2 ] 。两 方 面 人 力 资源 的 内涵包 括 数量 和 质量 两个 方 面 ，是质 与量 的统一 。 2 ．人 力 资源 管理概念 到 目前为止 ，关 于人 力 资源 的管理还 没有 形成 一个普遍 令 人们接 受 的定义 ， 国 内学者赵 曙 明认 为人 力 资 源 管理 的定义可 分 为三 类 [3 ] 。 第 一类 是 由彼 得 •德 鲁 克 、 巴克等 人提 出， 比尔 •莱文和 舒勒 等 人所 发展 的人 力