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部门职责编写方法 部门职责编写方法 目 录 1 2 3 4 5 部门职责的 课程摘要 模板介绍 作用和意义 编写方法 课程总结 1 部门职责编写方法 目 录 1 2 3 4 5 部门职责的 课程摘要 模板介绍 作用和意义 编写方法 课程总结 2 部门职责编写方法 ? 课程安排 －－ 约30分钟 ? 部门职责的作用和意义 ? 部门职责模板及内容介绍 ? 部门职责编写方法及举例 ? 课程总结、提问时间 3 部门职责编写方法 目 录 1 2 3 4 5 部门职责的 课程摘要 模板介绍 作用和意义 编写方法 课程总结 4 部门职责编写方法 人力资源管理是系统工程，这里展示一幅人力资源管理的整体解决方案 战略基础 公司战略 市场环境 业务特点 资源能力 高阶治理系统 组织发展系统 激励体系 企业文化 管理核心 分权体系 人力资源规划 治理结构 监控体系 员工关系 组织架构 业务流程 董事会治理 培训与开发 职业经理人使用 招聘与甄选 部门职责分解 任职资格 标准系统 工作分析与岗位职责 素质模型 考核与绩效管理 薪酬与福利设计 评价分配系统 5 部门职责编写方法 职位管理、业绩管理、员工管理共同构成基础的人力资源体系，叫做3P 工作分析 Performance Management Position Management 目标设定 职位评估 业绩管理 薪酬管理 职业发展 Pe