精细化管理材料实行单船成本核算定稿.docVIP

  • 12
  • 0
  • 约9.51千字
  • 约 17页
  • 2020-06-07 发布于天津
  • 举报

精细化管理材料实行单船成本核算定稿.doc

实行单船成本核算推动管理精细化船舶工程处精细化管理交流材料船舶工程处下简称船处是三公司水工项目建设的主力军之一主要任务是承担公司码头项目施工的沉桩水上安装及构件运输工作完成公司下达的指令性生产计划船处目前在册船舶艘在用船舶艘其中工程船艘拖轮艘驳船艘现有船舶中仅有艘拖轮艘方驳为年以后新造船舶老龄化现象严重施工工艺及生产能力与兄弟单位和市场同行业相比差距较大船舶修理及折旧费用各项材料开支给船处每年的成本控制带来了巨大压力年以来国内水工市场萎缩在公司水工任务不足的情况下船处每年都能够完成公司下达的各项

实行单船成本核算,推动管理精细化——船舶工程处精细化管理交流材料 船舶工程处(下简称“船处”)是三公司水工项目建设的主力军之一,主要任务是承担公司码头项目施工的沉桩、水上安装及构件运输工作,完成公司下达的指令性生产计划。船处目前在册船舶33艘,在用船舶23艘,其中工程船5艘,拖轮5艘,驳船13艘。现有船舶中仅有3艘拖轮、2艘1750T方驳为2008年以后新造船舶,老龄化现象严重,施工工艺及生产能力与兄弟单位和市场同行业相比差距较大,船舶修理及折旧费用、各项材料开支给船处每年的成本控制带来了巨大压力。 2008年以来国内水工市场萎缩,在公司水工任务不足的情况下,船处每年都能够完成公司下达的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档