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- 2020-06-06 发布于北京
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浅析农村信用社精细化管理
当前,农村信用社精细化管理正在逐步推开,作为一种先
进的管理文化和管理方式,我们把它看成是一种意识、一种观
念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。随着农信社改革
的不断深化,各项业务得到长足发展,经营管理也不断走向规
范,但与先进的商业银行相比,我们在管理手段与方式上还比
较简单粗放,这就直接影响了经营效益与发展质量的提升速度。
因此,实施精细化管理是我们科学发展的要求,也是我们管理
水平提升的必然选择。
一、目前农村信用社的管理模式
(一)目前农村信用社管理的现状
从上个世纪90年代开始,农村信用社开始改革,目标明确,
这就是规避金融风险,确保农村信用社的健康发展。那么,改
革的效果如何?潜在的金融风险有多大?目前运行格局呈现怎
样的局面?我们从以下几个方面分析农信社的管理现状。
1、农村信用社无论是存贷,还是机构和人员总量规模都是
相当庞大的,而且有着浓厚的中国农村牧区特色,为我国广大
农村牧区的经济发展提供了巨大的资金支持。但它又与现代化
的金融秩序保持着相当的距离。
2、农村信用社相比其他金融机构,经营层次相对较多,有
旗县级联社、乡镇(苏木)级信用社、信用分社(储蓄所),
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