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毕业论文范文模板 汉中华林人力资源问题案例研究 作者 ： h zddzff 【 要 】：本 文 主要对 我 国中小 型 民营企业 人 力 资源 管理 中存 在 的 问题进 行 了分析 ，认 为我 国中小 型 民 营企业 只有通 过 不 断改善 企业 内部环 境 ，才 能逐 步减 弱其在 人 力 资源 管理方 面 的劣势 。只有 打造 人 力 管理 资 源 新模 式 ，才 能保 持 企业 强劲 的生命 力和 竞 争力 ，才 能保证 企业 持 续稳 定和 员工个 人 的双 向协 调 发展 。本 文 通 过 分析汉 中华 林 工 具有 限公 司 的人才 队伍 状 况 与存 在 问题 从而进 一步认 识 我 国 民营企业 人才 总体 状 况 与存 在 的 问题 ，从 企业 、政 府 层 面 提 出 了对 民营企业 人才 队伍 建 设 的对 策 ，为我 国 民营企业 人才 队伍 可 持 续 发展 建 设提供 借 鉴 。 【关键 词 】： 民营企业 人才 现状 面 临 问题 对 策 【正文 】： 一 、 引言 面对 二十 一世 纪激 烈 的竞 争环 境 ，许 多企业 对 人 力 资源 的管理 能力十 分重视 ，但 大 都止 于 “重视 ”，存 在 这种情 形 的重 要 原 因在 于 企业 对 此 的认 知及 专业 不 足 。笔者 终 身职 志 于人 力 资源 管理 咨询 和 相 关研 究工作 ，对 人 力 资源 管理在 企业 发展 中所 起 到 的关键 性 作 用研 究颇 深 。为 了使 企业 界朋 友 易于 掌握 重 点进 而采 取 因应 之 策 ，经本 公 司顾 问小组研 讨 ，绘成 现代 人 力 资源 管理价值链 ，作 为 企业 管理人 了解 以及 订 定功 能性 行动 方 案 的参考 。 促进 中小企业 发展 ，事 关 国 民经济 和 社会 发展全 局 ，是我 国一 项长 期 的重 要 战略任 务 。中小企业 的健康 发展 ，关 系 到 国家 经济 社会 的健康 发展 ，如 果 中小企业 发展 除 了大 问题 ，整个 经济 社会 的发展 就要 出大 问题 。 因此 我们 有 必要积 极适 应 形 势变 化 ，采 取有 力措施 促进 中小企业 持 续健康 发展 。 毕业论文范文模板 中小 民营企业 的发展 人才 是 关键 ，是重 中之重 。近 年 来 ，随着 民营企业 持 续快速 健康 发展 ， 已成 为 各地 方 经济 的重 要 支柱 ，但 民营企业 人才 队伍 中存 在 着 素质 不优 、发展规划 不详 、诚 信度 不 高等 问题 ，我们 必 须 正确 面对 ，采 取有 效措施 ，着 力解 决 ，才 能更好 地 推进 我县 民营企业 向纵深 发展 二 、人 力 资源 管理 的理论基础 人 力 资源 管理 是指根据 企业 发展 战略 的要 求 ，有计划 地对 人 力 资源进 行合 理配置 ，通 过对 企业 中员工 的 招聘 、培 训 、使 用 、考 核 、激 励 、调整 等 一 系 列过程 ，调动 员工 的积 极性 ，发挥 员工 的潜 能 ，为 企业 创造 价 值 ，确 保 企业 战略 目标 的实现 。是 企业 的一 系 列人 力 资源 政 策 以及 相 应 的管理 活动 。这 些 活动 主要包 括 企业 人 力 资源 战略 的制 定 ，员工 的招募 与选 拔 ，培 训 与开 发 ，绩 效管理 ，薪酬 管理 ，员工流 动 管理 ，员工 关 系 管 理 ，员工 安全 与健康 管理等 。即 ：企业 运 用 现代 管理方 法 ，对 人 力 资源 的获取 （选 人 ）、开 发 （育人 ）、保 持 （留人 ）和 利 用 （用 人 ）等方 面所进 行 的计划 、组 织 、指挥 、控 制 和 协 调 等 一 系 列活动 ，最 终达 到实现 企 业 发展 目标 的一种 管理 行为 。 2 1 世 纪是全 球 化 、市场 化 、信 息化 的世 纪 ，是 知识 主 宰 的世 纪 。在 新 经济 条件 下 ，企业 人 力 资源 管理 必然 要 发生相 应 的变 化 ，使 人尽 其才 ，事 得 其 人 ，人