TPM管理新员工入厂基础教育(PPT33页).pptxVIP

TPM管理新员工入厂基础教育;大家辛苦啦！;企业发展规律;5 S 1.整理(SEIRI) 2.整顿(SEITON) 3.清扫(SEISO) 4.清洁(SEIKETSU) 5.清心(素养)(SHITSUKE);5个S之间的关系;5S的三大支柱;5S活动“三大目标”： ?创造制度化、规范化的工厂； ?创造整齐、干净、有序、高效的工厂； ?创造能可视化管理的工厂;5S的作用;5S的作用;5S的作用;5S的作用;5S的作用;5S的作用;整理-SEIRI;整理是彻底把需要的与不需要的人、事、物分开再将不需要的人、事、物加以处理。 整理就是扔掉！将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的。 突破 “留之无用，弃之可惜”的观念 挑战 “好不容易才做出来的”、“丢了好浪费”、“可能以后还有机会用到”的传统观念。　　　;整顿-SEITON;整顿;清 扫;清洁;清心(素养); 5S实施要点;员工的5S活动中之责任：;干部在5S活动中之责任：;5S检查表（办公区）; 15、管路配线是否杂乱，电话线、电源线固定得当 　　16、抽屉内是否杂乱 　　17、下班后垃圾是否清理 　　18、私人物品是否整齐地放置于一处 　　19、报架上报纸整齐排放 　　20、是否遵照规定著装 　　21、中午及下班后，设备电源是否关好 　　22、办公设备，随时保持正常状态，无故障物 　　23、盆景摆放，