4TPM全员生产维修制.pptxVIP

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  • 2020-06-10 发布于浙江
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什么是TPM?;TOTAL PRODUCTIVE MANTENANCE;TPM的定义;TPM的起源;TPM的目标;人的素质和设备的素质;TPM的无形效果;TPM的8大支柱;为了提高设备综合效率 TPM目标是要排除影响设备效率的“七大损耗”;设备损耗的计算方法;故障;慢性损耗发生的原因;慢性损耗对策的推进方法;实现“0故障”五大对策;TPM的最大特点是 重复的小集体活动;用步进的方式开展自主保养;掌握能力的四个阶段 操作人员的能力;初期清扫;发生源、困难部位对策;制定清扫、加油基准;综合检查—培训如何进行维护保养;自主检查—小组自己组织维护保养;整理、整顿—标准化和维持管理、工作现场干净有序;实现自主管理的彻底化;个别改善的开展方法;TPM五大支柱和质量保证的关系;结果管理和要因管理;开展质量保证的七个步骤;把握现状的六个步骤;PM分析的七个步骤;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Tuesday, May 19, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:50:5517:50:5517:505/19/2020 5:50:55 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2017:50:5517:50May-2019-May-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。17:50

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