电解车间管理制度及绩效考核办法.pdfVIP

电解车间管理制度及绩效考核办法 进入二十一世纪，先进的管理制度是企业持续发展的必要条件。现 代企业必须有科学、严明的管理制度。通过广大职工科学的贯彻落实下， 实现高效、高产、低耗的企业管理目标，是我们对管理考核细致则修订的 出发点。 企业管理以人为本，依照科学严明的管理制度。运用经济杠杆的原理， 充分调动广大职工积极性，保证生产循序渐进，实现均衡稳定，高效、高 产。为更好的适应生产需要，使各项考核有理有据，在厂部、车间的“严 格管理，使管理工作再上台阶，逐步全面实现管理科学化”指导思想和要 求下。根据厂部、车间的管理制度，结合自身实际情况，各级管理人员在 班组长会议上共同协商讨论对考核细则进行了认真的修改和补充，使之更 加完善，进一步地加大了管理工作的力度和可操作性，达到厂部的要求。 新的管理考核细则的方针是：科学、严明、公平。要求每位职工严抓 落实，严明两纪、两化，做到考核公平、公证、公开，有理有据，逐步实 现管理科学化，保证高效生产，为双元铝业经济腾飞作出我们的贡献。