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如何运用IE技术提升效率;一. 效率提升的基础与改善方向;二、工业工程的原理;二、工业工程的原理;二、工业工程的原理;二、工业工程的原理;三、程序分析（Process Analysis);是否有不必要的停滞 搬运的次数是否太多 搬运的距离是否太长 搬运的方法是否有问题 是否能同时实施加工及检查 再检讨 设备的配置 工作的顺序 作业的分担;程序分析的次序;;;工程;;;整理表;;程序分析表(改善前);程序分析表(改善前);程序分析表(改善后); 程序分析表─改善后;改善的着眼点─全体 ;改善的着眼点─加工;改善的着眼点─搬运 ;搬运活性指数;改善的着眼点─检查 ;改善的着眼点─停滞 ;改善的四原则;取消;合并;重排;简化;;工 艺 流 程 改 造 前 后 对 照 图;要素;四、线路分析;;实例： ;改进：;;改进：;五、作业分析;作业分析;时间（分）;时间（分）; 人机配合分析案例研讨;六、动作分析;动作分析的特点 ;动作分析种类 ;基本动作要素及其符号表第一类 ;基本动作要素及其符号表第一类 ;基本动作要素及其符号表(第二类);基本动作要素及其符号表第二类;基本动作要素及其符号表第三类;动作要素的分类;动作经济原则;身体使用原则 ;工作场所布置原则;工具、设备的设计原则;;;;七、时间研究;七、时间研究;七、时间研究;七、时间