TPM八大支柱介绍.pptxVIP

TPM八大支柱介绍; １自主管理　主题活动 ２专业保全　情报管理 ３教育训练　品质保证 ４事物效率　安全环境 ;全员5S活动 ;1自主管理;何为自主管理 自主管理就是通过员工对自己的设备和现场进行持续不断的维持和改善，从而使现场和设备能够维持在理想的最佳状态。 自己的工厂、设备自己维护：自主进行点检、加油、修理、修复、校正、零件更换、精度确认等。;自主管理活动的意义： -- 改善设备的工作、运转条件，改善员工工作环境 -- 可未然防止设备故障的发生 -- 可降低设备的（外委）维护费用 -- 提高设备操作人员的技能水平 -- 改善部门间的协作关系…… ;1、打破传统分工的局限 传统的生产分工：我管生产，你管维护！ 设备坏了是维修部门的事！ 生产任务完不成是谁的事情？ 2、员工学习和提升的需要 单一技能危机，二次谋职困难！;微缺陷成长、倍增法则;2 主题活动(焦点改善);主题活动意义 ;主题活动改善体系;什么是问题？;什么是主题？;1、选择课题理由和背景;1. 主题选定 2．现象把握 3．原因分析 4．目标设定 5．制定对策。 6. 实施对策 7. 效果分析 8.