IE改善手法讲座报告.pptxVIP

杭州顶盛塑品部加工科;大纲;第一章 引言; 生产力的概念 ;生產力（Productivity） 生產力＝ 　　　 產出量→產品或服務 投入量→勞動力（人員）、設備、材料、資金等。 ;提高生產力的意義是指以 　　　?最少的人員 　　　?最少的設備及維護費 　　　?最少材料 　　　?產出更多、更好並能滿足顧客的產品 ;第二章 IE 概论;IE 定义;IE 理念;工作研究的范围;工作研究的实施步骤;第三章 IE 改善手法;七大手法介绍;工程分析;分析手法;操作程序图;流程程序图;线图; ; ; ; ; ; ; ; 定義：調查分析搬運作業，以及把握問題點做改善。 步驟： 1.將目前搬運作業用基本記號(如圖2.1)與台記號(如圖2.2)做工程分析並改善 2.依照活性示數定義(如圖2.3)做搬運活性分析圖(如圖2.4) 3.計算平均活性示數(如圖2.4) 4.根據平均活性示數的高低做適當的改善(如圖2.5) ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;;稼动分析（作业抽样）;圖3.1 人員稼動狀況分類;圖3.2 作業抽樣觀測次數;圖3.3 作業抽樣記錄;圖3.4 稼動狀況圓餅圖;(四) 生產線平衡分析;(五)動作分析;　　動作經濟原則是由三種的基本原則所構成，宗旨均是基於為了具體改善要點之各基本原則為主題。其三種基本原則如下所述： 1.動作能活用的原則。