TPM活动推进概要(2).pptxVIP

推进概要; 目录;1. TPM的主要内容;1.1 严苛的企业环境与推进TPM的必要性;改变人和设备的体质挑战企业环境;1.2 不同产业的TPM目标; 1.3 TPM的定义; 1.4 TPM与PM的区别;1.5 TPM的特色;1.6 TPM与JIT的相同之处;1.7 推进TPM活动的一般步骤;2、TPM活动中领导干部的任务; 推进TPM活动的主要障碍;;3、TPM活动的推进方法;3.1 善用激励激发活性;3.2 高素质的人才是活动前进的动力;3.3 创造和谐高效的工作环境;★ TPM不是一种特别的活动,是一种系统的管理方法,是我们 日常工作、岗位职责的一部分 ★ TPM是革新企业经营??制,实现高层方针目标的一种手段 ★ “自己的设备自己照顾”是TPM自主保全的基本理念 ★ TPM活动追求 “零故障” 、“零不良”、 “零灾害” 的生产效率极限 ★ TPM是否取得活动成果，关键是各层如何彻底地进行方针管理 (PDCA) ★ 要定量分析、管理工作;3.5 改善活动中解决问题的顺序 （遵循PDCA管理循环）;3.6 设备故障的PM分析;END…;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Wednesday, May 20, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的