TPM管理介绍简洁版.pptx

PIM Productivity Improvement Maintenance (1) 改善生產力維修系統(1);;Lean Management (精實生產): Process 工序 Lead Time 完工期 Stock 庫存 Flexibility 靈活性 Productivity 生產力 Total Quality Management (全面質量管理): 產品/服務 100%質量 零缺失;Total Productive Maintenance (全面生產力維修) :设备 Efficiency 效率 Utilization 利用率 Losses 損失;「全面生產維修保養」，是一種以設備為中心展開效率化改善的製造管理技術，與全面品質管理（Total Quality Management，TQM）、精實生產（Lean Production）並稱為世界級三大製造管理技術。 ;早期 TPM 焦點放在設備面： 設備效率化的個別改善； 建立以作業人員為中心的 5S（自主保養）體制； 建立保養部門的計畫保養體制； 操作及保養技能的訓練； 建立設備初期管理的體制。 ;后期(1989年后)重點由五項增加為八項，焦點由設備面擴增至企業整體面： 設備效率化的個別改善 (Focused improvement)； - Kaizen (改善) sheet 自主(AM)