人员招聘与辞退管理.pptxVIP

第四章 人员招聘与录用;第一节 招聘概述;一、人员招聘的含义; 二、人员招聘的程序 1.识别、认定拟招聘岗位； 2.确定招聘岗位的人数、要求和招聘内容； 3.制定具体的招聘计划并上报企业领导批准； 4.招聘工作准备； 5.候选人筛选与录用； 6.招聘工作评估。 ; 三、招聘准备 1.制定招聘计划； 2.确定招聘的渠道和方式； 3.准备招聘工具； 4.发布招聘信息。; 3.1 招聘计划 招聘计划指的是把对工作空缺的描述变成一系列目标，并把这些目标和相关的求职者的数量和类型具体化的工作。 一般包括以下内容： 　　1、人员需求清单； 　　2、招聘信息发布的时间和渠道； 　　3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责； 　　4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者信息等； 　　5、招聘的截止日期； 　　6、新员工的上岗时间； 　　7、招聘费用预算； 　　8、招聘工作时间表； 　　9、招聘广告样稿。 ; 招聘计划的编写 　　1、获取人员需求信息； 　　2、选择招聘信息的发布时间和发布渠道 ； 　　3、确定招聘小组人选及各自的职责分工； 　　4、确定应聘者的考核方案； 　　5、明确招聘预算