TPM工具5-自主保全130701.pptxVIP

;1、什么是自主保全2、为什么要做自主保全3、自主保全在预防保全体系中的定位4、自主保全开展的七个步骤5、丰田体系的自主保全是如何导入的6、自主保全如何才能落地;自主保全活动是以操作人员为主，对设备依据特定标准，凭五官进行表层面的检查，自主开展清扫、点检、加油、紧固等保全活动，及进一步对微小故障做简单的恢复和改善。 可以尝试开展如下活动： 1）保养(清扫):对设备工作环境进行清洁和整顿。 2）点检：对设备基本工作环境、外观等进行检查。　　3）加油：自主检查设备润滑状态，并加油润滑。 4）紧固：对夹具、定位等运动机构进行紧固。 5）修理：进行微小故障的修理。但原则上不得独立拆卸设备和进行电气维修工作。 6）改善：在维修人员指导下，进行简单的改善。 操作人员在日常生产活动基础上，为使其具备自主保全的能力，必须进行必要的设备知识及保全技能的培训。;;;;设备保全;　　自主保全开展包含如下七个步骤：;步骤　;;觉得品质不良， 故障是现场的耻辱;活动内容;要点：①亲自动手清擦设备 ②培养能够判断出什么是 异常的眼光;★那么，要怎样做才能发现微小缺陷呢？;★其结果，能发现怎样的微小缺陷呢？;现场存在的八大不合理;类别;;要点：①提高改善能力（立案~对策实施） ②培养自信（只要做就能做好）;;;要点：自己制定自己