TPM管理培训资料.pptxVIP

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  • 2020-06-10 发布于浙江
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TPM经营管理干部培训教材 ;怎 样 适 应 生 产 自 动 化; ( 1 ) 就要把既存设备最大限度地有效使用. ( 2 ) 要熟练掌握和操纵最新技术 KNOW-HOW (专业技能). ( 1 ) 不能与过去的成绩相比较. ( 2 ) 不了解与竞争相关的数据就认为自己领先了,最终落到失败境地的这种例子很多. ( 3 ) 步步彻底消除一切缺点就不会落到失败之地. ( 1 ) 熟练掌握公司的保全 (维护) 技能 (KNOW-HOW). ( 2 ) “0”志向的故障管理件数指标很好,用度数率、强度率高低管理往往给员工造成混乱. ; 1. 把最大限度提高设备效率为目标(综合效率化). 2. 以生产设备的一生为对象,确立整个PM系统. 3. 包括设备的计划、使用、保全等所有部门. 4. 从TOP到第一线工作人员的全体人员参加. 5. 赋予员工管理动机,以小组的自主活动推进PM. ;;TPM 的 目 标; TPM 普 及 现 状 (行业别) ;设备方面的预防医学 = 预防保全;TQC 与 TPM 的 比 较;4M × 6大浪费 =

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