XXX集团XXX业务管理单元全面预算管理制度.pdfVIP

全面预算管理文件之一 XXX集团 XXX业务管理单元 全 全 面面 预预 算算 管管 理理 制制 度度 全全 面面 预预 算算 管管 理理 制制 度度 第一章第一章、总则、总则 第一章第一章、、总则总则 第二章第二章、组织与职能、组织与职能 第二章第二章、、组织与职能组织与职能 第三章第三章、全面预算的内容与编制办法、全面预算的内容与编制办法 第三章第三章、、全面预算的内容与编制办法全面预算的内容与编制办法 一、一、 全面预算内容全面预算内容 一一、、 全面预算内容全面预算内容 二、二、 预算编审程序预算编审程序 二二、、 预算编审程序预算编审程序 第四章第四章、预算调整与评价考核、预算调整与评价考核 第四章第四章、、预算调整与评价考核预算调整与评价考核 第五章第五章、附则、附则 第五章第五章、、附则附则 附：附：全面预算表单全面预算表单 附附：：全面预算表单全面预算表单 一、一、策略计划策略计划 一一、、策略计划策略计划 二、二、目标设定目标设定 二二、、目标设定目标设定 三、三、经营预算经营预算 三三、、经营预算经营预算 四、四、资本支出预算资本支出预算 四四、、资本支出预算资本支出预算 五、五、财务预算财务预算 五五、、财务预算财务预算 六、六、预算说明书预算说明书 六六、、预算说明书预算说明书 第一章第一章、总则、总则 第一章第一章、、总则总则 第一条第一条 为构建为构建 XXXX 业务管理单元的有效管理体系业务管理单元的有效管理体系，通过一种系统的方法来贯彻，通过一种系统的方法来贯彻、监、监 第一条第一条 为构建为构建 XXXX 业务管理单元的有效管理体系业务管理单元的有效管理体系，，通过一种系统的方法来贯彻通过一种系统的方法来贯彻、、监监 控各企业战略目标的制定和实施控各企业战略目标的制定和实施，特制订本管理制度，特制订本管理制度。 。 控各企业战略目标的制定和实施控各企业战略目标的制定和实施，，特制订本管理制度特制订本管理制度。。 第二条第二条 全面预算指在预测与决策的基础上全面预算指在预测与决策的基础上，将公，将公司未来的销售司未来的销售、成本、成本、现金流入、现金流入 第二条第二条 全面预算指在预测与决策的基础上全面预算指在预测与决策的基础上，，将公将公司未来的销售司未来的销售、、成本成本、、现金流入现金流入 与流出等以计划的形式具体与流出等以计划的形式具体、系统地反映出来、系统地反映出来，以便有效地组织与协调企业全部的经营，以便有效地组织与协调企业全部的经营 与流出等以计划的形式具体与流出等以计划的形式具体、、系统地反映出来系统地反映出来，，以便有效地组织与协调企业全部的经营以便有效地组织与协调企业全部的经营