西北地区民营企业招聘中存在的问题,成因及对策.pdfVIP

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  • 2020-06-09 发布于江苏
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西北地区民营企业招聘中存在的问题,成因及对策.pdf

本科毕业论文系列 西北地区民营企业招聘中存在的问题,成因及对策 摘 在东部发达地区,民营经济己经成为引进私人资本,增加就业机会,释放经济活力,调整 产业结构,促进城镇化和现代化的必要力量。而西部地区民营经济则长期发展迟缓,究其 原因,不仅与改革开放之后市场经济改革滞后有关,更与西北地区民营企业思想保守、特 别是在人才招聘这一环节存在短板有关。本文在分析了西北地区民营企业在招聘中存在的 各种问题后,深入分析出现这部分问题的原因,并针对这些问题提出了合理化建议,以期 望能够改善西北地区民营企业的招聘工作,在国家结构转型的大背景下发挥其应有的作用。 关键词:西北地区;民营企业;招聘:问题 一、引言 改革开放后,我国国有经济增长的东西部差距并不大。东西部在经济发展 中的差距逐步扩大的原因,主要是民营经济在东西部地区发展中的差异。特别 是进入上世纪90 年代后,民营经济已经逐渐成长为中国经济的中坚力量。在东 部发达地区,民营经济己经成为引进私人资本,增加就业机会,释放经济活力, 调整产业结构,促进城镇化和现代化的必要力量。而西部地区民营经济则长期 发展迟缓,究其原因,不仅与改革开放之后市场经济改革滞后有关,更与西北 地区民营企业思想保守、特别是在人才招聘这一环节存在短板有关。 “选人、用人、育人、留人”属于当代企业人力资源管理的四项基本职能, 而人员招聘和选拔更是直接影响到企业人力资源的好坏。人才招聘选拔的成败 将直接影响一个组织的兴衰成败。与东部等先进地区民营企业不同的是,西北 地区民营企业的人才招聘研究工作仍处于起步阶段,民营企业在招聘过程中还 存在着这样或那样的问题,如何提高西北地区民营企业招聘工作的有效性,如 何选择适合的招聘模式成为摆在民营企业面前的一道难题。本文尝试通过一些 招聘的有关内涵入手,分析了当前西北地区民营企业在招聘中存在的问题,并 深入分析了出现这些问题的原因,针对这些问题提出相应的改进建议,希望以 此改善西北地区民营企业招聘的有效性。 本科毕业论文系列 二、招聘的相关概念和内涵 (一)招聘的概念 招聘指的是企业为了实现生存和成长,按照企业人力资源部门的规划以及 职位分析提出的职员需求量和任职条件,通过各种途径发布需求信息,吸引和 寻找那些对职位感兴趣且能够胜任职位者,采取科学的方法选拔出合适的员工 并录用,然后将其正确安排到企业相应的职位的过程。招聘也可以称为招募, 它一般包含了两层含义:招聘是企业获取人力资本的方法;同时招聘也是选择最 合适员工的方法。 (二)招聘的意义 招聘在企业人力资源管理的整个流程中如同 “伯乐”的作用,是根据企业 的发展规划以及对人力资源的有关要求将符合要求的人员招入企业、使其在对 应的职位安心工作的过程,招聘是企业在争夺人才,尤其是高端人才的竞争中 获胜的关键环节。 招聘工作属于企业人力资源工作的基础环节,其对企业人力资源的构成、 管理以及发掘起到核心作用,人才招聘和选拔的质量对企业人力资本的质量起 到直接作用,也是企业进行人力资源质量管理的首要环节,具有举足轻重的意 义。 A 有效的人力资源招聘是确保较高的职员素质的基础。 企业的招聘流程中包括众多环节,每一个环节都有所取舍,通过一次次筛 选,最后被聘用的通常是企业认为最为合适的人员。而且,这些员工的知识结 构、工作技能往往是企业所需要的。所以,一次卓有成效的招聘能够保证员工 群体的整体素质维持在较高水准上,从而帮助企业获取竞争优势。新员工的进 入,不仅仅为企业引进了全新的人才资源,更能够给原有员工形成无形的压力, 敦促他们主动提对自身进行完善而迎合企业未来发展的要求。有效的招聘可以 在一定程度上保证职工队伍的稳定。 B 有效的人力资源招聘保障了企业成长对人才的需求。 为满足企业实现可持续发展的要求,企业在其成长的各个时期,都需要对 人才的类型和数量进行调整。比如在企业发展的成熟期以及衰退期,都要通过 招聘来对企业人力资源的整体结构进行调整,以各项资源的的最佳配置。 C 有效的人力资源招聘能够有效改善和宣传企业形象。

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