深圳市恒基物业管理有限公司员工绩效管理制度.pdfVIP

深圳市恒基物业管理有限公司 员工绩效管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为了建立和完善恒基物业管理有限公司（以下简称恒基公司）的员工绩效管理体系，使员工的 贡献得到认可并持续提高员工工作绩效，使公司得到可持续发展，特制定本制度。 第二条 绩效管理是通过对公司发展进行战略规划、公司经营管理目标的建立、目标分解、绩 效评估，并将绩效结果运用于公司日常经营管理活动中，以激励员工绩效持续改进并最终实现组织 战略以及目标的一种正式管理活动。绩效管理是一个完整的循环体系，包括四个阶段：绩效计划阶 段、绩效实施阶段、绩效评估阶段和绩效反馈与成绩应用阶段。 第三条 绩效管理的目的是使得上级能够对下级的工作能力及其能力发挥程度进行科学分析、 作出正确评价、合理配置人员、调动员工积极性、提高工作效率，为薪资调整、岗位调动、职务变 化、员工培训等人力资源决策提供依据，让员工清晰地认识到绩效管理的目的是奖功罚过、解决问 题、增进沟通、鼓舞士气、发展人力。 第四条 适用范围 本制度适用于恒基公司本部及深圳地区所属单位的全体员工，公