公司企业标准体系介绍外发.pptVIP

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  • 2020-06-11 发布于天津
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实施计划 2 — 合理分工 让专业的人来做专业的事 主管部门 技 术 质 量 管 理 总 部 职责 ? 作为标准化委员会下设的具体办事机构,统一管 理整个企业的标准化工作。 ? 负责责技术标准体系的管理工作,并对企业标准 体系的整体工作进行协调和监督。 ? 负责采用国际标准(或国外先进标准)的相关工 作。 ? 负责制定、修订公司的企业标准,并进行标准化 审核。 ? 负责企业产品标准的备案工作,并对标准的实施 情况进行监督。 ? 负责承担和制定国家标准的相关工作。 ? 负责与标准化部门的沟通和交流,积极参加国内 外的标准化活动。 实施计划 2 — 合理分工 让专业的人来做专业的事 技术质量 管理总部 技术标准体系 管理推 进总部 人力资 源总部 管理标准体系 工作标准体系 目的:提高标准的可操作性,起到事半功倍的成效。 技术标准体系 主管部门 1 、技术基础标准 技术部 / 各职能部门 2 、设计标准 营销部 3 、成品标准 技术部 4 、品评标准 5 、采购技术标准 6 、酵母技术标准 7 、微生物技术标准 8 、半成品技术标准 9 、工艺技术标准 10 、工艺卫生技术标准 11 、设备、基础设施和工艺装备技术标准 发展部

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