利用变更管理工具实现项目管理过程实时跟踪.docVIP

116 程序员 2004.08 概述 现代项目管理必须使用先进的管理 软件。 Microsoft Project(Project 是今 天项目管理中被普遍接受并使用的管理 工具软件, 汇集了许多成熟的项目管理 现代理论和方法。 通过使用 Project , 项 目经理可以快速完成项目计划、 拆分任 务、 制定实施日程、 分配人力资源等工 作。 由项目计划生成的甘特图, 能够清楚 直观地帮助管理者了解项目的全局规划 和部署, 是项目管理中不可缺少的决策 依据。 但是, 项目经理在使用 Project 进行 项目管理时大都会遇到这样一个问题 :由于 Project 不能自动获得项目任务实施 和完成情况的信息, 而必须由人工手动 更新数据, 使得项目计划及甘特图与实 际开发过程难以同步。 这个问题在大型 的软件开发或集成项目中显得尤为突出, 软件开发的复杂性以及需求变更的普遍 存在使项目进度难以预料, 不能及时获 得任务实施和完成的真实情况, 意味着 不能及时把握项目发展状态、 发现潜在 风险或调整资源分配。 Hansky B utterfly 为上述问题提供了 极好的解决办法。 Hansky Butterfly是一 套先进的变更管理系统, 它能够通过规 范化的流程管理和跟踪项目任务的实施 及完成情况, 它所提供的数据和统计信 息让项目经理可以全面把握项目进展及 资源占用等情况。 B