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研发人员绩效考核与管理制度 精品文档 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 云南昆钢耐磨材料科技股份有限公司 研发人员绩效考核制度 总则 为规范科研管理，激励科研人员，将科研工作引向企业的总体目标，保持企业竞争优势，特制订本制度。 考核原则 扬长避短，持续改进，不断提高； 以规定的考核项目及其事实和以确认的事实或者可靠的材料为依据； 自始至终应以公正为原则，决不允许徇私舞弊。 适用范围 本制度适用于下列人员： 主要从事研究开发项目的专业人员; 在研究人员指导下参与研发工作的人员: 关键资料的收集整理；编程；实验、测试和分析；为实验、测试和分析准备材料和设备；记录测量数据、进行计算和编制图表；从事统计调查等； 研发辅助人员，即参与研究开发活动的熟练技工。 科研计划 公司科研发展战略，由公司研发部门组织编制，报董事会批准； 公司年度科研计划，由研发部门于每年元月底前组织编制，研发部门审核汇总，报总经理批准； 年度科研计划应包括立项项目及其目的、核心技术及创新点、阶段分配及其计划、费用预算等内容； 年度科研计划应编制完善。 考核 公司科研发展战略，由公司董事会负责考核； 年度科研计划，由公司研发考核委员会负责进行常规考核与专项考核： 常规考核，以年度为单位，对研发人员年度工作计划执行情