研发团队架构教学内容.docxVIP

研发团队架构 精品文档 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 研发团队架构 团队架构： 产品经理1人 产品经理1人 美工1人 架构师1人? 开发人员3-5名? 测试人员N人? 跟据需求，设计界面，并把页面编写成静态HTML页面? 产品研发初期，搭建团队开发环境与核心构架 ? 跟据需求编写代码，实现功能模块 ? 全民测试，研发团队的人员都参与测试 团队中各个角色的职责： 产品经理： 产品经理在团队中是全程跟进的角色，是起到一个分析需求、资源调配、协作、时间和进度控制、质量把控、内部沟通等等，作用为产品的核心凝聚点。把控产品特征和功能。产品的用户体验、产品的发布标准，撰写系列文档，如需求分析文档、产品说明文档或功能说明文档等等。 产品经理还需要评估产品；定义要开发的产品。确定产品的创意，产品创意的来源很多，包括公司高管的意见、用户的反馈、可用性测试的结果、产品团队和其它组的意见等。 应该有人严格审核这些创意，判断是否值得采纳。产品经理就是负责这项评估的人。 　 美工： 负责后台管理系统的界面设计，设计师负责深入理解目标用户（产品计划满足其需求的各种人物角色），设计有价值的、 可用性高的,明确目标功能、用户导航和产品使用流程。设计师必需要与产品经理密切合作，将功能与设计相结合，满足