制度建设及执行情况.docxVIP

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欢迎下载精品文档制度建设及执行情况规范管理提升效率企业管理体系是企业日常运营的管理基础而构成管理体系的是一系列的制度和流程文档为了使公司尽快实现管理的规范化明确工作职责理清工作界面提高公司的执行力消除管理中的盲点公司于年上半年起开展了制度建设及流程制订工作本次流程制订工作计划分为三个阶段第一阶段由各部门中心根据公司现有流程分解细化成部门中心工作流程随后开展第二阶段流程讨论修订工作并与现有制度进行管理统一最后由公司汇集整理形成公司层的管理流程并试运行按照完善公司管理和业务流程促进内部工作效率的提高

PAGE PAGE # 欢。迎下载 精品文档 制度建设及执行情况 规范管理 提升效率 企业管理体系是企业日常运营的管理基础,而构成管理 体系的是一系列的制度和流程文档 为了使公司尽快实现管理的规范化,明确工作职责,理 清工作界面,提高公司的执行力,消除管理中的盲点。公司 于 2010 年上半年起开展了制度建设及流程制订工作。本次 流程制订工作计划分为三个阶段,第一阶段由各部门、中心 根据公司现有流程分解细化成部门、中心工作流程,随后开 展第二阶段流程讨论修订工作并与现有制度进行管理统一, 最后由公司汇集整理形成公司层的管理流程并试运行。 按照完善公司管理和业务流程,促进内部工作效率

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