小学集体备课实施方案.pdfVIP

小学集体备课实施方案 为了进一步落实新课程理念，搞好“先学后教 当堂训练” 的教学模式，充分发挥集体智慧，创新教学思路，促进教师 之间互相交流教改信息、探讨教学方法、切磋教学艺术，高 效解决教学工作中遇到的普遍性问题和突出的困难，使我校 教师有更充裕的时间与精力去研究学生，全力提高教学质 量，现制定我校“集体备课”活动实施方案。 一、指导思想 为充分发挥我校教师群体优势和骨干教师教学的引领作用， 促进教师自身专业水平的提升和学校课堂教学效率的提高， 克服以往备课过程中存在的以量为本，形式主义；以本为本， 本本主义；以我为主，自我主义等现象，根据学校“有实效” 的要求，决定以实施“集体备课”为突破口，加强教师间的 交流与合作，促进各科的均衡发展。 二、集体备课领导组织机构 组 长：李长焕 副组长：丛万忠 成 员：丛广慧、白国锋、张友良、王勋辉及各科组长、备 课组长。 三、组织形式 根据我校的实际情况分语文组、数学组、英语组和品社组和 科学组负责，分年级成立备课组，以科组为单位灵活组织实 施集体备课。 精选范本,供参考！ 1、具体的教学内容备课以年级为主，由备课组长组织实施， 主备人负责制。 2、集体备课与常规课、公开课相结合，形式为：个人初备 ——集体研备 （形成学案、教案）——教师再备 （针对班级、 个人情况）——上课。 四、基本流程： 1、个人初备： 主备教师在集体备课前完成备课（学案、教案、教学思路及 困惑、课件）。 （1）主备人的职责：要将教学内容深入吃透，梳理出教学 内容的知识点和教学目标，确定教学的重难点。并就教学目 标的达成，教学重难点的突破作深入的思考和设计，然后形 成交流稿（包括学案、教案、教学思路及困惑、课件）。 （2）辅备人的职责：交流前将教材研读通晓，理清教材的 知识体系，梳理出教学的知识点，在课本上做好批注，并 步考虑相应的教学设计。为了确保集体交流、讨论的重点和 效果，无论是主备人还是辅备人都要在自己进行初步设计的 基础上，明确书面列出自己的困惑和疑问，这是确保集体备 课成效的一个关键环节。 2、集体研备： 集体研备前，由备课组长检查个人初备时的课本标注情 况，并记录。 精选范本,供参考！ （1）由主备人围绕讨论提纲逐一抛出自己的理解、观点、 设计及有关理论依据。辅备人随时以补充、完善。 （2）由主持人组织大家就备课时的困惑（“周周清”的内容、 学案的安排、教案的设计等）选择一到两个话题，组织大家 讨论交流。集体备课的价值在于相互交流，在交流中达到信 息沟通，资源的共享，在交流中达到相互促进、共同提高。 为了创设良好的交流氛围，教师交流可以不拘形式，可以就 一点有感而发，可以就整体发表见解，可以中途打断，可以 求同存异，可以相互争执。发言时不分主次，某一方面能力 强的，掌握信息多的可以多说几句，才入门的，经验欠缺的 可以多听听，学学别人的方法。交流时要做好记录，可以是 别人的观点和方法，可以是听了别人发言触发的瞬间的思 考，可以记自己认为值得记的东西。 （3）、形成学案、教案及课件。集体交流之后，由主备人综 合集体的意见和智慧，在个人初备的基础上形成学案、教案 及课件。此环节力求达到五个统一，即：统一划分课时、统 一确定每课时的学习目标、统一自学指导（包括自学思考题 和检测题）、统一学生自学后可能出现的疑难问题及解决方 法、统一课堂作业。 3、教师再备。 教师可根据所任班级学生特点及个人风格，对集体备课的教 案作深入的推敲、斟酌，写出适合自己的学情、自己的教学 精选范本,供参考！ 风格的学案和个性教案。 五、备课管理 ： 教师集体备课的成功与否，是能否减轻教师工作量、提高教 学质量的重要环节。我们加强对此项工作的领导，成立了组 织机构即集体备课领导组，领导组全面负责集体备课的管理 工作和指导工作，督促检查集体备课，指导教师备好课，确 保实效，不走过场；同时，对教师的备课进行审核；科组长 具体负责各备课小组集体备课的组织实施工作。通过健全集 体备课工作网络，教师们共同参与，指导、管理同步进行， 为有效开展集体备课提供管理保证。 1、科组长全权负责组织本组的集体备课活动，统筹安排， 严格把关。备课组长在开学第一周安排好一学期的备课分工