郑州华姗赢在基层系列课程之班组长管理实务.pptx

LOGO;班组长管理实务;班组长管理实务;班组长管理实务;班组长管理实务;班组长管理实务;班组长管理实务;班组长管理实务;班组长管理实务;班组长管理实务;班组长管理实务;班组长管理实务;班组长角色定位;班组长管理实务;班组长管理实务;;班组长管理实务;某精密工业有限公司生产部主要有模加、冲压、电镀、成型、特包、装备等部门构成。李皓为该公司装备部门MTES35NO.3线的线长，该线共有41名员工，主要有一名线长，三名全技员构成，其中娇娇为该线新提全技员；廖倩为该线一资深全技员；唐宝为该线JIT全技员。线长李皓为大学生储备干部，因原线长离职，代理该线工作。 请问：李皓当如何处理本线员工的人际关系？ 随后的一天，娇娇有事提前请假，廖倩一定要当天请假，作为线长的李皓当如何处理? ;事后不久（娇娇请假中），在排线过程中与线长当面冲突，认为线长不能如此排线，因为以前从未如此这样排过，质疑线长能力，负气离开此日不再上班，第二天早上过来打下班卡。 请问：此时作为线长的李皓，该如何处理此种问题与此种关系？ 随后，线长李皓想撤掉该全技员廖倩，苦于无后备人选，只能暂时修复与廖倩关系，但两人已貌合神离；一天廖倩主动提出：“我不想做全技员了，你在找人干吧！” 请问：此时作为线长的李皓当如何处理？ ;待商定好条件即线长李皓找到合适人选，廖倩可以不做全技员，廖倩负责带好新人。奈何，苦无人选做全技员代替廖倩工作，只能拖延着，磨合着，互看不顺眼着；不过加上娇娇暂时勉强可完成当班入库任务。 可惜，不久矛盾终于爆发，原因是廖倩叫线长李皓拿塑HSG（塑胶）喷印，线长李皓装作没听见；众目睽睽之下，当场发飙，老娘不干了；再次负气离开！！ 请问：作为线长的李皓此时当如何处理此种状况? 如果是你遇到此种情况，又当如何处理？;班组长管理实务;班组长管理实务;班组长管理实务;班组长管理实务;班组长管理实务;班组长管理实务;班组长管理实务;班组长管理实务;班组长管理实务;总结：学员分组研讨与总结: 如何成为一名优秀的现场管理者？ ;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Saturday, May 23, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:38:1021:38:1021:385/23/2020 9:38:10 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2021:38:1021:38May-2023-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:38:1021:38:1021:38Saturday, May 23, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2021:38:1021:38:10May 23, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 五月 20209:38:10 下午21:38:105月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 209:38 下午5月-2021:38May 23, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/23 21:38:1021:38:1023 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:38:10 下午9:38 下午21:38:105月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/23/2020 9:38:10 PM21:38:1023-5月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/23/2020 9:38 PM5/23/2020 9:38 PM5月-205月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。23-May-2023 May 20205月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Saturday, May 23, 202023-May-205月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。5月-2021:38:1023 May 202021:38