关键岗位接班人培养管理规定.pdfVIP

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***有限公司 关键岗位接班人培养管理规定 文件编号:HR2090301 生效日期:2009-03-01 第 1 页 7 页 编 制 审 核 审 批 一、目的 为保证集团短期、中期、长期战略发展目标顺利实现,从人力资源供给上提供资 源支持,特制定本计划。 1、使公司关键岗位有源源不断的后备军; 2、保持恒辉集团战略的持续性; 3、为员工提供职业发展规划和舞台,提高员工对恒辉的忠诚度; 4、提高公司用人决策成功率,降低关键岗位变更所带来的风险; 5、提升公司社会知名度,吸引优秀人才加盟。 二、集团未来 1-5 (2009-2014)年人力资源需求分析 1、集团发展战略规划 1.1计划在2014年成功上市! 1.2三年内发展成为中国印刷行业最具影响力品牌! 1.3五年内企业综合竞争力达到中国印刷业前十名! 2、集团未来1-5年人力资源需求分析 需求部门 需求岗位 需求专业、学历 战略发展部 经理1人、主管1人、专员2人, 企业管理相关 专业 4人 本科或以上 总监 1 人,经理、主管、专员各 4 人力资源中心 人,(招聘、培训、绩效、企业文化 人力资源管理 相关 专业本科或以上 各1人), 13人 财务总监1人,会计部5人(经理、 出纳、总账、往来、成本各1人), 财务中心 财务部8人 (经理、财务分析、信息 财经类相关专业 大 集团 管理、信息系统、内部控制、资金、 专或以上学历 税务、预算各1人), 14人 审计部 经理1人,主管1人、专员3人, 审计类相关专 业本 5人 科或以上学历 政法类专业本科或 法务部 经理1人,主管1人、专员3人, 以上,经理要求具法 5人 律执业资格证书。 营销中心 市场策划部5人(经理、市场策划、 市场营销、广告、设 品牌推广、文案、广告各1人) 计或汉语言文 学专 广 东 恒 辉 实 业 集 团 关键岗位接班人培养管理规定 文件编号:HR2090301 生效日期:2009-03-01 第 2 页 共 7 页 业本科或以上 国内营业部22人(总监1名、经理3 市场营销类专 业大 名、主管6名,业务员12名) 专或以上学历 营销中心 海外营业部7人(经理1名、主管3 外贸类专业大专或 集团

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