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养老院策划书 一、市场前景分析： 独生子女越来越多，以后由两个独生子女组成的小家庭， 将承担起赡养四个老人的重任，无论从时间上，还是精力上， 都将是一个较艰巨的任务。城镇里大多数老年人都有经济来 源，子女送老年人进敬老院，经济上没什么问题。随着人们 观念的转变，敬老院会逐渐被人们所接受。 二、策划预想与未来计划 1.设置养老机构的床位数需达到 150张以上，建筑面积达 到3000平方米以上。（占地面积约20~25亩） 2.建筑设计符合养老机构建筑规范和设计标准，并有符合 老年人特点的无障碍设施；与居民住宅、单位用房等相连的， 有独立的出入口。 3.有食堂、厕所、浴室等基本用房和室内外活动场地。 4.有机构章程和管理制度。 5.有与开展服务相适应的管理人员和护理人员。其中，养 老机构主要负责人和护理人员符合民政部门规定的资格条 件。 6. 配备一定数量的符合卫生行政部门规定资格条件的医 务人员。 7.选址要慎重，应综合考虑租金、交通及老人来源等因素。 8. 照顾 200 名左右老人的日常生活，需 20 名工作人员。 最新范本,供参考！ （视入住情况而定）要求其中一名懂医疗保健知识，另外几 位可从下岗职工中招收，员工首先必须要有爱心，要尊重老 人，还要有吃苦耐劳的精神。 三、前景与后期发展 1.俗话说，良好的开端是成功的一半，首先选址不能太偏 远，因为老人们喜欢离家近一点，离家近子女平时前往探望 也方便；其次，不能靠近已“成熟”的养老院，或收费比较 低的公办养老院；再次，收什么样的老人这个定位也很重要， 如果自己的养老院靠近医院，就可以考虑收生活不能自理的 老人，如果养老院内有活动设施，就应该收生活能自理的老 人，总之要根据养老院的具体情况，做好收何种老人的定位， 再根据老人的具体情况，做好收费的定位。 2.最重要的一点就是院内要“软件”好，也就是服务要好。 做好对老人的服务，就是做好对家属的服务，因为，如果你 不能把老人们服务好，老人就会经常喊儿女过来，经常麻烦 他们的家属。对老人们来说，沟通和饮食一样重要，要经常 与他们聊聊天，做好心理疏导，老人们有时闹情绪不可能是 无缘无故的，他们就像孩子不可能毫无由来地哭一样，此时 他们在精神上或生理上一定出了些问题，如果是生理问题那 就需要及时医治，如果是精神方面的问题那就需要及时疏 导，甚至是哄一哄。因此，事先要对护理员进行系统的“基 最新范本,供参考！ 础护理培训”和“专业化养老护理”等课程的培训。 3.要处理好三个关系：与老人家属的关系；与护理员的关 系；与老人的关系。对老人家属要经常主动汇报；对护理员 的待遇不能太苛刻，举个例子，你给老人吃肉饺子，给护理 员吃面条，时间一长，到最后的结局肯定是老人再也吃不到 肉饺子了；处理好与护理员的关系了，他们也就会对老人服 务好了。 四.资金 1.资金由申办人合资形成股份制。 2.有国家相关补贴（比如一次性建筑补贴，床位补贴等国 家相关补贴） 3.银行或者国家信贷。 五、盈亏测算及风险预测： 设备：初期一次性投资，以后可长期使用。包括厨房设 备、卫生设备、办公设备、热水器等设施，约需8万元。每 个房间所配备的电视机、电话机、空调、电风扇、家具、床 上用品约需18万元。 建设及地皮（包括绿化、运动设施等）费用：约需 700 万元整（各项补助。补贴在内） 其它费用：房子的装修费用、广告宣传费用、流动资金 等约需20万元。以上投资共计约70万元。 最新范本,供参考！ 收费：上述一般标准配备的房间，对入住的每位老人， 按人均每月2500元的标准收费（其中伙食费1500元，护理 费1000元，夏季和冬季的空调费可酌情另收）。全院的伙食、 水电、人员工资等开支每月约60000元左右。 回报率：创办初期，如果能够有五成的入住，则每月能 盈利 19 万元左右，若能理想化地实现满员的话，则每月能 盈利44万元， 预计一年半左右之两年能收回投资（最好的 一面来设想） 六、几点说明： 1、方案中所指的老人应为生活能基本自理者，卧床不起 者不在此列。老年人往往体弱多病，在接收老人入院前，应 该进行一次全面