原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
欢迎下载欢迎下载精品文档制定合理的目标明确执行的方向集合在一起的几个人如果没有一个合理的共同目标没有明确的执行方向不论怎么使劲也形成不了一股合力公司就是拧在一起的绳子如不能形成合力不能拧成一股绳就难以进步任何一个团队都需要一个明确的共同目标目标不同也很难聚焦公司发展公司目标与个人目标相结合将产生很大的潜能但领导者的目标不同相互不信任相互猜忌只会让公司止步不前反而分道扬镳差距越来越大一制定可量化的目标可细算的可量化可分成若干小目标聚集后形成大目标量化时间对每个小目标规定完成时间时限二让每一名员工明
1
1 欢迎下载
2
2欢迎下载
精品文档
制定合理的目标，明确执行的方向
集合在一起的几个人， 如果没有一个合理的共同目标， 没有
明确的执行方向，不论怎么使劲，也形成不了一股合力。公司就 是拧在一起的绳子，如不能形成合力，不能拧成一股绳，就难以 进步。
任何一个团队，都需要一个明确的共同目标。目标不同，也 很难聚焦公司发展。
公司目标与个人目标相结合，将产生很大的潜能。 但领导者的目标不同，相互不信任，相互猜忌，只会让公司 止步不前，反而分道扬镳，差距越来越大。
一、制定可量化的目标，可细算的。
1. 可量化（可分成若干小目标，聚集后形成大目标） 2. 量化 时间（对每个小目标规定完成时
文档评论（0）