ERP在中国(ppt 419页)ERP能够做什么(1).pptx

引 论;ERP在中国,风风雨雨20年 无处躲避的全球竞争 企业管理的困惑 当ERP迎面走来的时候,我们头脑中会有各种各样的疑问……;ERP是什么? ERP能够做什么?;一个身边的例子: 其实ERP我们并不陌生;亲爱的夫人,晚上我想带几个同事回家吃饭,可以吗?”;6个人,我们七点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、鸡蛋汤…,你看可以吗? ;安排晚饭计划;确定菜谱;原材料清单;库存存货检查;购货清单;ERP中的采购询价;我需要8个/8元,买10个/8元, 合适?!;验货、换货;安排工艺路线;安排工作中心;确定瓶颈工序;产能不足 委外加工;紧急订货;能否并单;紧急采购;采购委外单跟催;检验、入库,转应付款;紧急订货,要求现货;成本核算;盈利分析;现金预算、资金调配;预测发展、增加产能;分析;收 获;1、ERP是什么?;2、制造业基本方程式;;制造企业中常见的问题;3、ERP能够做什么?;思考题:;ERP在中国,风风雨雨20年;ERP理念中的商业业务流程;集成化;连动式;中国企业竞争力的改变;第一章 管理需求推动ERP的发展;管理需求的发展: 18世纪产业革命之后,形成了制造业。;产生的一系列的挑战:;从以上的挑战出发:;MRP/ERP的发展经历5个阶段:;1、库存控制订货点法;1、库存控制订货点法;(1)订货点的确定;(1)订货点的确定

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