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XX集团的业绩评价系统 业绩评价是企业整个管理控制系统中的一个环节， 合理可行的业 绩评价系统对调动员工积极性、提高企业效益具有积极作用 XX集团资产经营指标考核制度的基本要点有：考核对象、 考核指标、考核方法、考核结果与奖惩、考核办法的实施。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 考核对象 在XX集团的各类企业中，由集团公司进行资产经营考核 的是集团公司全资、控股的一级子公司，包括三类企业：一是集 团公司直接投资和管理的全资企业， 包括集团成员公司、 地方实 业公司和其他全资子公司； 二是股东会授权由XX集团公司直接 管理的控股子公司， 包括控股成员公司、 发电企业和其他控股企 业；三是集团公司的各地分公司和办事处。 分公司和办事处都授 权管理当地一些XX企业， 这些授权管理企业的资产总和就是集 团公司对分公司、办事处实行资产经营考核的对象。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 在上述考核对象中，由分公司负责管理的企业，集团公司 通过分公司进行分级考核，即首先由分公司汇总所管企业的指 标，集团公司统一考核分公司， 然后由分公司根据集团公司的考 核结论和考核原则， 再反馈考核所管企业。 对集团公司直管的全 资子公司， 集团公司直接下达指标并确定考核结果； 对集团公司 的控股子公司，由集团公司对考核指标和考核结果提出建议方 案，最后由股东会或董事会通过和确认。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 考核指标 1997年以后，xx集团针对电力企业、非电企业和分公司 （ 办事处 ） 三种企业形态， 设置了不同的考核指标。 电厂类企业的 指标是：利润总额、发电量、电厂归还贷款、安全生产。非电公 司的指标是： 利润总额、净利润、净资产收益率、 总资产报酬率、 归还集团公司贷款、年末借贷余额、上交利润。分公司 （ 管电分该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 支机构）的指标是：电力部分 （同电力类企业指标 ） 、非电部分 （同 非电力公司指标 ） 。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 其中：净资产收益率=（税后净利润/平均净资产）X 100% 总资产报酬率 =（ 利润总额＋利息支出 ）/ 平均资产总额 X 100% 需要解释的是，电力企业之所以不直接使用资产收益率指 标，是因为电力项目目前尚不能完全自主经营决策，与电价、电 量政策有关， 而且电力资产流动性极差， 一个电厂一旦投资建设， 其固定成本就确定下来了。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 考核方法 考核指标分为记分指标和扣分指标两类，经济效益指标为 记分指标， 设基本分 100分，其中净资产收益率基本分为 60分， 总资产报酬率基本分为 40 分。经营结果完成指标时得基本分， 超过指标时加分，完不成指标时扣分。归还贷款、上交利润和重 点工作为扣分指标， 完成指标不扣分， 完不成指标按比例扣分。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 考核结果与奖惩 目前，xx实行岗位效益工资制度，年度资产经营考核结 果调控当年效益业绩工资额， 其中包括两项， 即各公司全年效益 业绩工资的发放额和各公司总经理全年效益业绩工资总额。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 对各公司工资总额的确定办法是：根据XX现行的工资制 度，当公司资产经营考核总得分为 100分时， 公司全年效益业绩 工资为核定工资总额的 50%；超额完成考核指标的，考核总得 分每超过 1 分，效益业绩工资占工资总额的比例增加 0.5 个百分 点；未完成考核指标的，每减少 1 分，减少 0.5 个百分点。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠