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安徽省农村合作金融机构
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综合业务柜员制管理暂行办法讲解
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2010年1月30 日
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省联社财务会计处 苏小刚
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综合柜员制的含义
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综合柜员制是指在严格授权管理下,以完
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善的内部控制制度和较高的人员素质为基
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础,实行单人临柜处理会计、出纳、储
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蓄、信贷、中间代收业务等面向客户的全
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部业务的劳动组合形式。它采取单人临
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柜,独立办理从受理、审查凭证到记、
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结、轧账等全部操作过程,具有“单人临
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柜,独立操作;自我约束,风险自担” 的特
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点,每位临柜员均可以办理任何一位顾客
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的临柜业务
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实行综合柜员制的优势
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实行综合柜员制优化了劳动组合,促进了
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员工整体素质的提高。
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实行综合柜员制给客户提供了及时、快
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捷、周到的服务。
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实行综合柜员制也提升了营业机构整体形
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象,提高了银行的整体效率。
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实行综合柜员制的特点
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拓宽柜台功能,提高服务质量。在实现综合柜员制之后,
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每位综合柜员制使用自己的柜员卡和密码,独立对外开展
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广泛的业务,如会计、出纳、储蓄等。
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深化了经营内涵,提高劳动生产力。实现综合柜员制后,在
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业务量不减的情况下,节约人力资源使用。
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内部管理的加强,提高员工素质。由于综合柜员制的员工
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的责任更加明确,对柜员业务素质、职业道德都要经过严
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格的考核,设定了基本条件。还有完备的电子监控,这些
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避免了因工作责任不清导致相互依赖、相互推诿现象,从
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而有利于我们的内部管理和员工素质的提高。
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增强了竞争能力,适应市场竞争。行社可抓住推行综合业
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务系统这一有利时机,全面调整柜面业务前、后台的劳动
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组合和业务流程配置方式,坚定地推行综合柜员制,扩充柜
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面服务容量,提高服务效率,提升行社的核心竞争优势。
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实行综合柜员制的风险分析
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柜员能力风险
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监控设施及出纳机具存在的隐患
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业务授权风险
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柜员道德风险
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