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班组管理一本通 机加工生产班 二0 一一年五月 目 录 第一章 班组概述- 1 - 1.班组简介- 1 - 2.班组岗位分配- 1 - 3.班委会成员及职责- 2 - 4.成立工作小组- 2 - 4.1 安全生产小组- 2 - 4.2 工艺质量小组- 2 - 4.3 现场管理小组- 2 - 4.4 透明化管理小组- 2 - 5.班组理念- 2 - 第二章 班组岗位管理- 4 - 1.岗位管理的目的- 4 - 2. 岗位责任书的制定和维护- 4 - 3.机加班岗位责任书- 4 - 3.1 机加工生产班副主管岗位责任书- 5 - 3.2 机加工生产班副班长岗位责任书- 6 - 3.3 机加工生产班定额员岗位责任书- 7 - 3.4 机加工生产班统计员岗位责任书- 8 - 3.5 机加工生产班数控设备操作岗位责任书- 9 - 3.6 机加工生产班钣金工岗位责任书- 11 - 3.7 机加工生产班钳工岗位责任书- 13 - 3.8 机加工生产班铣工岗位责任书- 15 - 3.9 机加工生产班磨工岗位责任书- 17 - 3.10 机加工生产班车工岗位责任书- 19 - 3.11 机加工生产班电工、维修工岗位责任书- 21 - 3.12 机加工生产班下料工岗位责任书- 23 - 第三章 班组目标管理- 25 - 1.班组目标管理的目的- 25 - 2. 目标的设置及签订- 25 - 3.实现目标进程的管理- 25 - 4.总结评价- 25 - 5.班组方针目标- 25 - 6.班组方针目标分解- 25 - 6.1 机加工生产班2011 年方针目标- 26 - 6.2 机加工生产班班长2011 年方针目标- 28 - 6.3 机加工生产班副班长2011 年方针目标- 30 - 6.4 机加工生产班班组定额员2011 年方针目标- 30 - 6.5 机加工生产班班组建设统计员2011 年方针目标- 34 - 6.6 机加工生产班操作工2011 年方针目标- 36 - 6.7 机加工生产班电工、维修工2011 年方针目标- 38 - 第四章 班组计划管理- 40 - 1.编制生产计划- 40 - 2.安排生产任务与执行- 40 - I 3.监控、落实生产计划- 40 - 4.班组月工作计划表- 41 - 5.班组周工作计划表- 42 - 第五章 班组设备管理- 43 - 1.设备台贻管理- 43 - 2.设备操作规程- 43 - 3.设备维修保养- 43 - 4.设备状态检查- 43 - 4.设备使用维护责任一览表- 44 - 5.机加工设备操作堆积及保养标准- 46 - 6. 电工安全操作规程- 76 - 7. 电焊、氩弧焊安全操作规程- 80 - 第六章 班组安全管理- 84 - 1.相关文件制度- 84 - 2.安全检查- 84 - 3.安全目标- 84 - 4.设备状态检查- 84 - 5.生产服务中心机加工生产班年度安全目标分解- 85 - 6.生产服务中心机加工生产班重点危险源监控周检查记录表- 87 - 第七章 班组现场管理- 88 - 1.现场管理标准制定- 88 - 2.现场管理标准的实施- 88 - 3.建立检查考评制度- 88 - 4.6S 现场管理检查表- 89 - 5.6S 现场整改记录表- 90 - 第八章 班组培训管理- 91 - 1.培训职责- 91 - 2.培训内容- 91 - 2.1 知识培训- 91 - 2.2 技能培训- 91 - 2.3 素质培训- 91 - 3.培训形式- 91 - 4.培训计划- 92 - 第九章 班组创新管理- 93 - 1.积极参加QC 活动- 93 - 2.增强创新意识- 93 - 3.生产班创新建议征集表- 94 - 第十章 班组班务管理- 95 - 1.班组班务管理制度- 95 - 2.班组定置管理- 95 - 2.1