第28章信用和库存管理.pptxVIP

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  • 2020-06-12 发布于浙江
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信用与存货管理;关键概念与技能;本章大纲;信用管理:关键问题;信用政策的构成; 与授予信用相关的现金流;应收账款上的投资;销售条款;销售条款;信用期限;;现金折扣;授信的成本;现金折扣和ACP; 例题:;;课堂练习;原来的销售政策下的PV: PV=(1000/365)/(1+0.1*60/365)=2.695万美元. 采用新的销售政策后,平均收账期为30天,一半的客户享用现金折扣,意味着一般客户在第10天付款,设另一半客户的平均天数为T,则: 10*0.5+T*0.5=30, T=50天 新政策的PV: PV=(1000*0.5/365)*0.98/(1+0.1*10/365)+(1000*0.5/365)/(1+0.1*50/365)=2.69万美元 ;信用政策效应;例:信用政策评价——第I部分;例:信用政策评价——第II部分;允许信用销售的总成本;图28.1;信用分析;例: 单次销售;例:老客户;信用信息;信用5C分析;收款政策;存货管理;存货的类型;存货成本;存货管理 - ABC;EOQ模型;图 28.3;例: EOQ模型;扩展;快速测试;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Monday, May 25, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:23:2020:23:2020:235/25

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