生产计划管理及实施(PPT 31).pptxVIP

生产计划管理及实施;内容安排;相关概念;生产计划指标体系;?产品产量指标 概念：指企业在计划期内生产的合格（符合质量 标准）的产品的实物数量 考核指标： 产量计划完成率=报告期实际完成产量/报告期 计划产量×100% ?产品质量指标 概念：指企业在计划期内产品质量方面应达到的水平 ;生产计划指标体系;生产类型;BIN/BTO型优缺点;生产能力;决定产能三步曲;合理利用和提高生产能力的途径;生产计划管理及实施流程;生产计划的作用;生产混乱的原因;生产计划应满足的条件;生产计划的编制步骤;生产排程注意原则;如何安排日程计划;完整的生产排程系统应具备的特性;产前准备;产中跟踪;产中跟踪项目;生产进度落后时采取措施;常用进度控制工具;产后总结;产后总结;产后总结;产后总结;产后总结;产后总结;谢谢大家！;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Monday, May 25, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:16:0720:16:0720:165/25/2020 8:16:07 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2020:16:0720:16May-2025-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的