生产计划系统改善案.pptxVIP

 生产计划与物料控制培训资料;目录;何为生产？;基础数据库;生产的型态;生产和销售的协调方式; 日常产销工作链接流程图;生产计划的内涵;生产计划的用途;生产计划的制定;计划实施步骤;影响日程计划的因素;日程计划追求的目标;日程计划拟定的考量点;日程计划的拟定要点;基准日程—日程计划的标准;生产异常对策;生产异常的掌握;生产异常的反应;生产进度异常因应对策表;交期延误的原因探讨;交期延误的改善原则;交期延误的改善对策;;三、采购部门的改善对策;四、生产部门的改善对策;交期作业及管制重点;生产绩效评估、分析指标;;;;;;;;;推行方式-流程规范;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Monday, May 25, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:16:4420:16:4420:165/25/2020 8:16:44 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2020:16:4420:16May-2025-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:16:4420:16:4420:16Monday, May 25, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2020:16:4420:16:44May 25, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。